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Nos formations

 

Gestion de la dotation, les meilleures pratiques

Aujourd’hui, les organisations doivent faire face à d’importants enjeux de disponibilité des talents. Ces enjeux démographiques et la demande de compétences accrue créent une pression importante sur la main-d’œuvre. Ainsi, attirer, développer et fidéliser des talents prometteurs est devenue crucial. Cette formation en ressources humaines vous propose des techniques, des pratiques et des astuces éprouvés qui vous aideront à choisir les meilleurs candidats tout en réduisant les risques de faire des erreurs d’embauche coûteuses! Ces techniques avancées de sourcing vous permettront de procéder à un diagnostic exhaustif de la situation dans votre organisation. Vous apprendrez à mettre en œuvre des stratégies de talents innovatrices et vous aiguiserez également votre agilité.

 

Objectifs de la formation :

À l’issue de cette formation, les participants seront habiletés à :

  1. Cerner les enjeux de la gestion de la dotation;
  2. Connaître les conditions de succès et les meilleures pratiques de gestion de la dotation,
  3. Accroître son expertise dans l’identification, le développement et la fidélisation des talents prometteurs;
  4. Porter un regard critique sur ses pratiques actuelles et identifier des pistes d’amélioration;
  5. Élaborer un plan d’action concret, adapté à la réalité de son organisation.

 

Clientèle cible : Professionnels en RH ou en DO; Experts et spécialistes en RH

Durée : 3 jours – 8h 30 à 17h 30 & 2 journées module de suivi en option

Dates:  5-6-7 décembre 2016

 Frais de participation:  ........ Dollars canadiens (soit ....... FCFA HT)

 IPAD MINI + LIVRE DE GESTION DES COMPÉTENCES

Visites touristiques gratuites (.........)

 

 

FORMATION des formateurs, Concevoir une activité

organisation possède un patrimoine de talents, de savoirs et d’expériences qu’elle s’applique à gérer. L’entreprise comme le travailleur doivent admettre qu’actuellement, rien n’est jamais acquis. Afin d’accompagner le parcours professionnel des travailleurs, cette formation vous aidera à planifier et organiser une formation destinée aux adultes, s’appuyant sur les principes de base de l’andragogie. Elle vous permettra de concevoir une activité de formation, de la définition des besoins

Toute organisation possède un patrimoine de talents, de savoirs et d’expériences qu’elle s’applique à gérer. L’entreprise comme le travailleur doivent admettre qu’actuellement, rien n’est jamais acquis. Afin d’accompagner le parcours professionnel des travailleurs, cette formation vous aidera à planifier et organiser une formation destinée aux adultes, s’appuyant sur les principes de base de l’andragogie. Elle vous permettra de concevoir une activité de formation, de la définition des besoins à l'élaboration d'une séquence d'activités d’apprentissage, en vous appuyant sur des objectifs observables et mesurables. De plus, elle favorise la conception de formation qui réponde aux besoins analysés, vous devez définir des objectifs pédagogiques, ainsi que déterminer les activités d’apprentissage et d’évaluation permettant d’atteindre ces objectifs.

 

Objectifs de la formation :

À l’issue de cette formation, les participants seront habiletés à :

  • Définir des objectifs pédagogiques permettant de structurer une activité de formation;
  • Choisir les activités permettant de répondre aux objectifs retenus;
  • Identifier les méthodes d'évaluation convenant aux types de Savoirs transmis;
  • Appliquer des standards lors de l'élaboration du manuel du formateur.

Clientèle cible : Gestionnaire ² Professionnel ² Technicien

Personnes ayant à concevoir des sessions de formation en entreprise

     Durée : 3 jours – 8h 30 à 17h 30 & 2 journées module de suivi en option

     Dates: 12-13-14 septembre 2016

 Frais de participation:  8 000 Dollars canadiens (soit 3 600 000 FCFA HT)

 LOGICIEL MS Office + IPAD MINI + LIVRES D’Andragogie

Visites touristiques gratuites (.........)

 

Gestion de projets, méthodes et outils

Les organisations œuvrent dans un contexte d’incertitude, d’instabilité et de concurrence accrue et l’adaptation au changement devient plus qu’un avantage concurrentiel, mais une condition essentielle pour leur pérennité. Dans les processus de projet, il est important de comprendre que les mauvaises décisions et la mauvaise planification des projets coûtent des milliards de dollars. Afin de diminuer les impacts négatifs sur les échéanciers et le budget alloué pour un projet, cette formation en gestion de projets vous permet de maîtriser chacune des étapes d’un projet et de devenir ainsi plus habile dans la mobilisation de vos ressources afin d’atteindre vos objectifs stratégiques. 

Objectifs de la formation :

À l’issue de cette formation, les participants seront habiletés à :

Maîtriser les cinq étapes de la démarche méthodologique d’un projet :

    1. définir et négocier les mandats;
    2. planifier l’exécution et le contrôle;
    3. gérer la dynamique des équipes de projets;
    4. faire face aux risques de façon proactive;
    5. adapter la gestion aux objectifs stratégiques.
  • S’approprier les outils et les méthodes propres à la gestion de projets.
  • Prendre les décisions appropriées en situation critique.
  • Développer et à maintenir l’avantage concurrentiel de votre organisation, en la rendant plus productive.

Clientèle cible : Professionnels ; Gestionnaires; Cadres intermédiaires.

Durée : 3 jours – 8h 30 à 17h 30 ² 2 journées module de suivi en option

Dates:  28-29-30 novembre 20....

 

Frais de participation: ...... Dollars canadiens (soit ....... FCFA HT)

 LOGICIEL MS PROJECT ² IPAD MINI ² LIVRES DE MANAGEMENT DE PROJETS

Visites touristiques gratuites (................)

 

LEADERSHIP, HABILITÉS DE GESTION

Objectifs de la formation :

À l’issue de cette formation, les participants seront habiletés à

Gérer efficacement son personnel:

  1. Optimiser la performance de ses employés par la maîtrise des connaissances essentielles en gestion du personnel;
  2. Assumer pleinement son rôle et ses responsabilités dans la gestion du personnel;
  3. Être attentif aux conseils des professionnels en ressources humaines et savoir les mettre en pratique;
  4. Connaître et éviter les fausses croyances qui sont fréquentes dans la gestion des personnes;

Se bâtir une boîte à outils utile afin de faire face aux enjeux actuels et futurs.

Habiletés politiques dans les organisations : soyez un acteur stratégique :

  1. Se positionner avantageusement au sein de son organisation.
  2. Connaître et savoir appliquer les stratégies et tactiques d’influence de façon éthique, autant à l’interne qu’à l’externe.
  3. Faire passer ses dossiers et faire accepter ses recommandations.
  4. Défendre les intérêts de son groupe.
  5. Être reconnu comme un joueur politique efficace et intègre au sein de son organisation.

 

Clientèle cible : Professionnels, Gestionnaires, Cadres intermédiaires, Dirigeants, Futur gestionnaires.

 

Durée : 5 jours – 8h 30 à 17h 30 ² 6 Experts

10 Préoccupations en gestion de personnel

Dates:  9-10-11-12-13 janvier 2017

Frais de participation:  ......... Dollars canadiens (soit ......... FCFA HT)

IPAD MINI ² LIVRES D’HABILITÉS DE GESTION ² GESTION DU PERSONNEL

Retraite professionnelle à L’AUBERGE DU LAC TAUREAU ² Visites touristiques

 

Optimisation des processus, une pratique gagnante

Goundo Massa Traoré & Massa Kanté | Formations
Optimisation des processus, une pratique gagnante

CLP-CONSEILS

Dans un contexte de performance et de gestion axée sur les résultats, optimiser les processus administratifs est une étape incontournable. De plus, la recherche de performance organisationnelle demande aux gestionnaires de faire un suivi de gestion afin de rendre compte de l’atteinte des objectifs de façon rigoureuse et régulière. Par ailleurs, les organisations font face à la rareté de ressources humaines qualifiées, mais aussi, à un manque des ressources financières.  Pour pallier à ses différents besoins, bon nombre d’organismes privilégient l’utilisation du tableau de bord de gestion (TBG) comme outil informationnel et décisionnel. La formation rend le participant apte à réaliser les principales étapes d’une démarche d’optimisation des processus et à reconnaître les conditions préalables à mettre en place pour en assurer le succès et à élaborer et utiliser un tableau de bord de gestion.

 

Objectifs de la formation :

À l’issue de cette formation, les participants seront habiletés à

Optimisation des processus :

  1. Avoir acquis des connaissances et des habiletés pour améliorer l’organisation du travail;
  2. Être en mesure de concevoir, d’analyser et de rationaliser un processus opérationnel déficient en termes de production, de coûts, de délais et de qualité;
  3. Pouvoir réaliser, selon les règles de l’art, une expertise-conseil en organisation du travail

Tableau de bord, outils de suivi et de gestion des programmes :

  1. Cerner l'opportunité d'utilisation de tableaux de bord dans l'organisation et situer les indicateurs dans les processus de gestion et d'évaluation de programmes;
  2. Fournir une méthodologie de réalisation de tableaux de bord : des techniques et des outils d'analyse informationnelle, de développement d'indicateurs, de design et d'utilisation de tableaux de bord et un guide d'implantation dans l'organisation;
  3. Amorcer l'élaboration d'un prototype de tableau de bord.

 

Clientèle cible : Professionnel, chef d’équipe, gestionnaire, Professionnels RH                          Durée : 5 jours – 8h 30 à 17h 30 ²  Dates:  7-8-9-10-11 Mars 2017

Frais de participation:   10 000 Dollars canadiens (soit 4 500 000 FCFA HT)

 

IPAD MINI ² LIVRES DE TABLEAU DE BORD ² Logiciel MS OFFICE²Visites touristiques (Québec / Ottawa)

Goundo Massa Traoré & Massa Kanté | Formations
Optimisation des processus, une pratique gagnante

CLP-CONSEILS

Dans un contexte de performance et de gestion axée sur les résultats, optimiser les processus administratifs est une étape incontournable. De plus, la recherche de performance organisationnelle demande aux gestionnaires de faire un suivi de gestion afin de rendre compte de l’atteinte des objectifs de façon rigoureuse et régulière. Par ailleurs, les organisations font face à la rareté de ressources humaines qualifiées, mais aussi, à un manque des ressources financières.  Pour pallier à ses différents besoins, bon nombre d’organismes privilégient l’utilisation du tableau de bord de gestion (TBG) comme outil informationnel et décisionnel. La formation rend le participant apte à réaliser les principales étapes d’une démarche d’optimisation des processus et à reconnaître les conditions préalables à mettre en place pour en assurer le succès et à élaborer et utiliser un tableau de bord de gestion.

 

Objectifs de la formation :

À l’issue de cette formation, les participants seront habiletés à

Optimisation des processus :

  1. Avoir acquis des connaissances et des habiletés pour améliorer l’organisation du travail;
  2. Être en mesure de concevoir, d’analyser et de rationaliser un processus opérationnel déficient en termes de production, de coûts, de délais et de qualité;
  3. Pouvoir réaliser, selon les règles de l’art, une expertise-conseil en organisation du travail

Tableau de bord, outils de suivi et de gestion des programmes :

  1. Cerner l'opportunité d'utilisation de tableaux de bord dans l'organisation et situer les indicateurs dans les processus de gestion et d'évaluation de programmes;
  2. Fournir une méthodologie de réalisation de tableaux de bord : des techniques et des outils d'analyse informationnelle, de développement d'indicateurs, de design et d'utilisation de tableaux de bord et un guide d'implantation dans l'organisation;
  3. Amorcer l'élaboration d'un prototype de tableau de bord.

 

Clientèle cible : Professionnel, chef d’équipe, gestionnaire, Professionnels RH

Durée : 5 jours – 8h 30 à 17h 30 ²  Dates:  7-8-9-10-11 Mars 20.......

Frais de participation:  ........ Dollars canadiens (soit.......... FCFA HT)

 

IPAD MINI ² LIVRES DE TABLEAU DE BORD ² Logiciel MS OFFICE²Visites touristiques (Québec / Ottawa)